Contexte : une équipe projet de 18 personnes qui travaillent ensemble depuis plus de deux ans éprouve le besoin - en dehors ou en plus des tableaux de bord de suivi - de faire un bilan plus général de son travail et des pistes de travail a améliorer.
Résultat : le DCA s'est avèré un outil de collecte d'information efficace et des dizaines de micro-améliorations sont déjà en chantier.
A retenir : le DCA (première collecte d'information seulement dans ce cas) est adapté au bilan de mi-parcours dans une équipe de projet.
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